В США ряд компаний свернули свои антидискриминационные программы DEI после указа президента Трампа. Фирмы в Европе также оказались под давлением. Принципы равенства и разнообразия в бизнесе могут исчезнуть?После указа президента США Дональда Трампа о прекращении в госучреждениях антидискриминационных программ DEI, некоторые известные американские фирмы — такие, как Meta (материнская компания Facebook), концерн Alphabet, владеющий Google, производитель автомобилей Ford и сеть кофеен Starbucks — тоже их свернули. В США аббревиатура DEI расшифровывается как diversity, equity and inclusion (разнообразие, равенство шансов и инклюзивность) и обозначает меры и программы, направленные на то, чтобы не дискриминировать людей по половой принадлежности, цвету кожи или сексуальной ориентации и добиться равноправия.
Различным фирмам и предприятиям в европейских странах, которые ведут бизнес с США, также было предложено подтвердить свой отказ от целей DEI. В Германии ряд компаний уже пошли по этому пути. Например, VW и Deutsche Telekom сократили или закрыли свои антидискриминационные программы в США. А концерн SAP, занимающийся разработкой программного обеспечения, в ФРГ отказался от женской квоты.
Многие немецкие компании все еще занимаются поддержкой DEI
Все это — просто единичные случаи или тревожная тенденция? Принципы равенства и разнообразия в компаниях скоро могут исчезнуть? Повод для оптимизма дают результаты опроса, проведенного в конце апреля «Хартией разнообразия». Это — крупнейшая в Германии инициатива работодателей, направленная на поощрение разнообразия в сфере производства, которую подписали более 6000 компаний и учреждений. Из 100 организаций и фирм, принявших участие в исследовании, в 90% заявили, что хотят оставить свои нынешние программы DEI без изменений.
«У нас есть список из более чем 800 компаний, которые хотят подписать хартию», — делится Кава Юноси (Cawa Younosi), исполнительный директор хартии. Это рекордный показатель. Такое же количество фирм зарегистрировалось в linkedin для участия в немецком Дне разнообразия. Так что в Германии сейчас больше, чем обычно, заметны настроения в пользу DEI, убежден Кава Юноси.
По данным dpa, некоторые крупные компании, такие как BMW и Henkel, сообщили, что внимательно следят за ситуацией. В Siemens, например, заявляют, что в настоящее время «нет необходимости в связи с текущими событиями менять наши усилия в отношении построенных по принципу разнообразия команд и инклюзивной рабочей среды».
Другие компании, такие как британская сеть магазинов косметики Lush, открыто выступают против политики Трампа в данной сфере. «Lush не поддается этому давлению — наоборот. Мы видим в этом стимул для того, чтобы сделать нашу позицию еще более заметной, — заверили в Lush. — DEI занимает центральное место в нашем фирменном стиле».
Десятки членов советов директоров разных фирм, по словам Кавы Юноси, рассказали, что ожидают негативных последствий для своего бизнеса в США из-за того, что их компании являются европейскими, а не из-за того, что они продолжают программы DEI.
Существуют ли еще программы DEI в американских компаниях?
В США тоже есть компании, которые не собираются менять свой подход к этому вопросу из-за политики Трампа. Например, Apple продолжает поддерживать принцип разнообразия в корпоративной культуре. «Потому что мы не все одинаковы. И это остается одной из наших самых сильных сторон», — отмечается на сайте концерна. Почти все акционеры Apple на ежегодном общем собрании проголосовали за такой курс. Microsoft и Costco также по-прежнему привержены принципам DEI.
И таких фирм больше, чем вы думаете, уверен Юноси: «Подавляющее большинство компаний в США, около 75%, не изменили своего отношения к разнообразию и не снизили усилий по его обеспечению».
Однако если внимательно взглянуть на ситуацию в Соединенных Штатах, то картина не выглядит столь радужной. По данным Financial Times, 90% из 400 входящих в индекс S&P 500 крупнейших компаний, которые представили свои годовые отчеты после избрания Трампа президентом, убрали из них некоторые упоминания о DEI. А многие вообще отказались от этого термина. Вместо этого они подчеркивают приверженность инклюзивности и утверждают, что будут стремиться к бизнес-культуре, в которой «все сотрудники» чувствуют себя комфортно.
Долгая борьба за разнообразие и равенство подошла к концу?
Зашла ли в тупик борьба против дискриминации определенных социальных групп? С 1964 года в Соединенных Штатах действует закон, запрещающий дискриминацию на рабочем месте по признаку этнической принадлежности, религии, пола, цвета кожи и происхождения. С тех пор компании взяли на себя обязательства по обеспечению разнообразия и борьбе с дискриминацией. В 2020 году обязательства в рамках DEI в США получили дополнительный импульс в связи с появлением движения Black Lives Matter(«Жизни темнокожих важны»).
По мнению президента США Трампа, это движение, основанное на повышенном внимании к вопросам социальной, расовой и гендерной справедливости, будет дискриминировать других членов общества, а именно белых мужчин среднего возраста. В первый же день своего второго президентского срока Трамп подписал указ о прекращении программ DEI в госучреждениях. В другом указе программы DEI в частном секторе были названы неконституционными и дискриминационными. Компании, продолжающие подобные программы, таким образом, могут столкнуться с юридическими последствиями.
Фирмы за пределами США также опасаются последствий. Они беспокоятся, что если не откажутся от программ DEI, то перестанут получать госконтракты. Одобрение корпоративных слияний также, по-видимому, связано с отношением компаний к антидискриминационным программам. Так, в случае с T-Mobile US поглощение им оператора кабельных сетей Lumos было одобрено американскими властями на следующий день после того, как дочерняя компания Deutsche Telekom в значительной степени отменила свои программы по продвижению разнообразия.
Возможно ли разнообразие без программ DEI?
Гендиректор SAP Кристиан Кляйн (Christian Klein), например, хочет продолжать и развивать программы по развитию разнообразия внутри этого концерна — даже несмотря на то, что в нем уже отказались от квот для женщин. «В конце концов, когда речь идет о разнообразии, важно то, что мы делаем в реальности», — подчеркивает Кляйн.
Сири Чилази, исследовательница гендерного равенства из Гарвардского университета, рассказала BBC, что нет никаких исторических прецедентов, позволяющих предположить, что расовые и гендерные дисбалансы исчезнут сами собой.
Рассмотрение примера «инклюзивности для людей с ограниченными возможностями» в Германии показывает, что даже законы не могут обеспечить ее без ограничений. В конце 2024 года исследование «Барометр трудовой инклюзивности», проведенное Aktion Mensch и исследовательским институтом Handelsblatt, показало, что каждая четвертая компания в ФРГ не принимает на работу людей с ограниченными возможностями.
Согласно немецкому закону, компании с 20 и более сотрудниками должны предоставлять людям с ограниченными возможностями не менее пяти процентов рабочих мест. Однако работодатели освобождаются от этого обязательства в случае уплаты так называемого компенсационного сбора. Даже если он принесет дополнительные деньги в казну, для тех, кого это касается, было бы лучше все же получить работу.
Многие немецкие компании просто меняют используемые термины
Мишель Жоливе, основательница и президент компании DEI Recruiting and Consulting, указывает, что, согласно публикации BBC, хотя американские компании якобы прекратили программы DEI, на самом деле этого не произошло. Вместо этого программы просто переименовывают и реорганизуют во избежание возможных судебных исков. В «Хартии разнообразия» также подтверждают, что подавляющее большинство, то есть около трех четвертей американских компаний, не изменили свою политику в области DEI.
Михаэль Эгер (Michael Eger), партнер консалтинговой компании Mercer Germany, в интервью DW так описывает положение в Германии: «Мы видим, что многие компании меняют используемые ими термины в этой сфере, но не свое отношение и меры, которых продолжают придерживаться». По словам Эгера, даже в тех отраслях, где ощущается нехватка квалифицированной рабочей силы, а вакансии трудно или даже невозможно заполнить, все чаще появляются инициативы, направленные на продвижение целей DEI.
