Верховный лидер Ирана представил Ассамблее экспертов страны трех кандидатов из числа священнослужителей на выбор для замены в случае его смерти.Верховный лидер Ирана аятолла Али Хаменеи, скрывающийся от израильских ударов в бункере, подобрал трех высокопоставленных священнослужителей в качестве кандидатов на замену в случае своей смерти, сообщает со ссылкой на источники газета The New York Times в субботу, 21 июня.
86-летний Хаменеи поручил Ассамблее экспертов Ирана, которая избирает высшего руководителя страны, в случае его смерти оперативно выбрать его преемника из трех кандидатур, представленных им. Обычно процесс назначения нового верховного лидера может занять месяцы, но, по словам иранских источников NYT, поскольку страна сейчас находится в состоянии войны, аятолла хочет обеспечить «быстрый, упорядоченный переход и сохранить свое наследие».
Помимо возможных преемников для себя, Хаменеи выбрал несколько кандидатов для замены на случай гибели своих помощников, чтобы сохранить цепочку военного командования. В руках аятоллы сконцентрирована вся власть в стране: судебная, законодательная и исполнительная ветви власти, а также руководство вооруженными силами Ирана.
Хаменеи перестал использовать электронные устройства
По словам источников NYT, опасаясь покушения, верховный лидер Ирана теперь в основном общается со своими командирами через доверенного помощника, прекратив использовать для этого электронную связь, чтобы его было сложнее найти.
«Очевидно, что у нас была масштабная утечка информации и данных разведки, этого нельзя отрицать. Все наши старшие командиры были убиты в течение одного часа», — цитирует издание Махди Мохаммади, старшего советника спикера парламента Ирана генерала Мохаммада Галибафа.
Как отмечают собеседники газеты, руководство Ирана сильнее всего озабочено тремя основными проблемами: покушением на аятоллу Хаменеи, возможным вступлением США в войну и более разрушительными атаками на критически важную инфраструктуру Ирана, такую как электростанции, нефте- и газоперерабатывающие заводы и плотины.
