В Германии запущена программа по трудоустройству медработников из Узбекистана. Как устроен путь узбекистанцев к работе за рубежом — в материале DW.Германия уже годами страдает от нехватки специалистов в сфере ухода — по данным Федерального агентства по труду за 2024 год, вакантными в сфере ухода за пожилыми людьми и больными оставались в общей сложности свыше 32 600 штатных должностей.
Настолько критическая ситуация заставляет Германию искать кадры за рубежом, и одним из новых направлений стал Узбекистан. Почему немецкие работодатели заинтересовались центральноазиатской республикой и как узбекские медработники проходят путь от языковых курсов до работы в немецких клиниках, разбиралась DW.
Как Узбекистан заинтересовал немецкого работодателя
Руководительница службы ухода Университетской клиники Ростока Аннетт Лабан (Annett Laban) рассказывает, что интерес к Узбекистану возник после того, как в 2024 году Берлин и Ташкент подписали соглашение о партнерстве в сфере миграции и мобильности.
Важную роль сыграло, в частности, то, что страна выполняет одно из основных требований Кодекса Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) по международному найму медработников — препятствует массовому оттоку кадров. Это, как подмечает Лабан, связано с тем, что в Узбекистане многочисленное и значительной мере молодое население — на январь 2025 года молодежь 14-30 лет составляла около 26% всего населения республики, численность которого в июне 2026-го превысило 38,4 млн человек.
Положительную роль играет и то, что из Узбекистана привлекаются уже подготовленные специалисты — это позволяет сократить срок признания их квалификации в Германии до одного года. Для сравнения: подготовка медработников из Вьетнама занимает около трех лет.
"Мы следили за происходящим, заинтересовались Узбекистаном и посетили страну. Нам сказали, что ежегодно на рынок труда выходит около 700 тысяч человек, однако Узбекистан не располагает достаточными возможностями для обеспечения их занятости", — вспоминает Аннетт Лабан.
От знакомства к сотрудничеству
Съездив в феврале 2025 года в Узбекистан и изучив тамошнюю программу подготовки медработников, представители немецкой клиники пришли к выводу, что в целом она соответствует немецким требованиям к клиническому уходу, но заметили и различия. Как поясняет собеседница DW, в узбекистанской системе здравоохранения функции медицинского персонала разграничены: медицинские помощники обеспечивают повседневную заботу о пациентах, а медсестры в основном выполняют лечебные процедуры. В Германии же специалист по уходу должен быть подготовлен к обоим направлениям. Поэтому, чтобы квалификацию узбекских медработников признали в ФРГ, они должны подучиться в области базового ухода за пациентами.
По итогам визита немецких медиков была запущена программа сотрудничества; в ее рамках в 2026 году из Узбекистана планируется принять 20 дипломированных медработников. Как отмечает Лабан, для Университетской клиники Ростока это первый опыт привлечения узбекских специалистов. Кандидаты уже отобраны и проходят языковую подготовку — им необходимо достичь продвинутого уровня B2. Первую группу медперсонала ожидают в августе 2026 года.
Если опыт будет положительный, то клиника намерена расширить программу совместно с узбекскими партнерами, которые на местах проводят отбор и подготовку кадров. В противном же случае придется переориентироваться на другие страны.
Медработников больше, чем вакансий
В числе тех, кто занимается рекрутингом узбекистанцев для немецких работодателей, — Нофиза Вохидова из Бухары, директор агентства по трудоустройству NoVo Agency в Германии. Она также подтверждает, что Узбекистан выпускает больше медицинских работников, чем требуется стране — поэтому речь не может идти о том, что богатая Германия привлекает к себе медперсонал, оставляя Узбекистан без специалистов по уходу. "Я видела это на примере своих племянниц, которые работали медсестрами: у них было всего по четыре смены в месяц. Так как медработников много, не всех трудоустраивают на полную ставку, а из-за этого зарплата низкая — около 80-90 евро в месяц".
В 2022 году Вохидова, заключив соглашение с правительством Узбекистана, открыла свое агентство для поиска и подготовки специалистов по уходу. Набор кандидатов проводился в ее родном городе Бухаре. За три года ей удалось трудоустроить около 20 медработников в возрасте от 18 до 39 лет.
Бюрократические препоны в ФРГ
При этом, по ее словам, привезти большое количество людей в Германию непросто. Нофиза Вохидова ссылается на сложности в работе с немецкими ведомствами — они связаны с бюрократией и недостаточной цифровизацией. Ведь многие процедуры в ФРГ по-прежнему требуют бумажного документооборота и занимают много времени.
По словам собеседницы DW, в ведомствах не хватает персонала, а у имеющихся сотрудников недостаточная подготовка. Нередко агентствам самим приходится разъяснять новые процедуры и изменения в правилах, поскольку ведомства не всегда оперативно адаптируются к ним, поясняет она.
Из Ферганы в Ройтлинген
Среди приехавших в Германию через рекрутинговое агентство — Мухаммадрузи из Ферганы. Узнав, что у медицинских работников есть возможность устроиться на работу в Германии, он в 2022 году начал интенсивно изучать немецкий язык с базового уровня A2. До этого он пять лет работал санитаром скорой помощи, а также медбратом во время службы в армии. На достижение уровня В2, предполагающего понимание сути сложных текстов, включая специальные статьи, у него ушло полтора года. Получив языковой сертификат, он по личным обстоятельствам не смог сразу подать документы на участие в программе для медработников: молодому человеку пришлось поехать на заработки в Словакию, где он работал автомехаником.
Однако желание трудоустроиться в Германии не покидало Мухаммадрузи, и в 2024 году он обратился в агентство NoVo Agency. После подготовки необходимых документов прошло собеседование с будущим работодателем в формате видеоконференции через Zoom. Разговор прошел успешно, и его кандидатуру одобрили. Следующий этап — получение визы — занял несколько месяцев. В апреле 2025 года Мухаммадрузи приехал в город Ройтлинген в федеральной земле Баден-Вюртемберг.
Трудности адаптации
В беседе с DW Мухаммадрузи рассказывает, как трудно ему было адаптироваться. "Прежде чем получить полноценную работу, все иностранцы должны пройти подготовку и обучение в течение 6 месяцев, после чего нужно сдать два экзамена — теоретический и практический. Устный экзамен мы сдавали перед двумя-тремя экзаменаторами. Например, обсуждали разные заболевания. Практический экзамен проходил с участием реального пациента, а не только с манекеном. Это было сложно для нас, в том числе и для меня", — вспоминает он.
Как признается Мухаммадрузи, адаптация на работе также далась непросто. Работая в скорой помощи, он привык, что при вызове пациентам оказывали только неотложную помощь. А в Германии он оказался в отделении, где уход и лечение пациента сопровождают с момента поступления в больницу и вплоть до выписки. К тому же ему пришлось учиться другой системе работы: в немецкой клинике вся информация о пациентах хранится в цифровом формате, в отличие от Узбекистана, где данные записывают в журналы. Освоиться на рабочем месте ему помогли коллеги.
Возникли и языковые трудности, ведь в Баден-Вюртемберге говорят на швабском диалекте. "Когда я сюда приехал, я подумал, что выучил другой немецкий", — делится собеседник. При этом он подчеркивает, что язык — основной ключ к быстрой адаптации. Влиться в языковую среду помогло то, что он — единственный узбекистанец в команде. "Никто не знал моего языка, когда я чего-то не понимал или делал ошибки. Мне приходилось все переводить и записывать. Это было сложно, но не так плохо, потому что здесь я действительно лучше выучил немецкий".
Сейчас Мухаммадрузи работает медбратом в клинике Am Steinberg в Ройтлингене. В его планах — повысить квалификацию и добиться большей самостоятельности на рабочем месте, а в дальнейшем — закончить учебу в университете.